Neue Blickwinkel.
Mehr Erfolg!

Wie werden wir erfolgreicher und effizienter – als Unternehmen aber auch als Persönlichkeit? Indem wir Kompetenzen fördern, Zusammenhalt im Team stärken und die richtigen strukturellen Rahmenbedingungen schaffen. So lassen sich Potentiale besser nutzen und die täglich neuen wirtschaftlichen, sozialen und psychologischen Herausforderungen in Chancen wandeln. 

Wie werden wir erfolgreicher und effizienter – als Unternehmen aber auch als Persönlichkeit? Indem wir Kompetenzen fördern, Zusammenhalt im Team stärken und die richtigen strukturellen Rahmenbedingungen schaffen. So lassen sich Potentiale besser nutzen und die täglich neuen wirtschaftlichen, sozialen und psychologischen Herausforderungen in Chancen wandeln. 

Ich entwickele Unternehmen und Persönlichkeiten in der Region Rhein-Ruhr.

Planen Sie zum Beispiel einen Strategiewechsel, eine Re-Organisation oder sehen Sie Optimierungschancen in Sachen Betriebsklima oder persönlicher Entwicklung? Dann vertrauen Sie auf die Erfahrung und Kompetenz aus meiner jahrelangen Beratungspraxis. Gerne begleite ich Sie mit viel Empathie und Fingerspitzengefühl bei der positiven Entwicklung Ihres Unternehmens oder auch bei Ihrem persönlichen wie beruflichen Weiterkommen.

Coachings & Trainings

Meine Leistungen reichen von Führungskräftetrainings, Potentialberatung, Konfliktmanagement bis zu Team- und Organisationsentwicklung - einzeln oder in der Gruppe. 

Ihr Unternehmensentwickler für den Mittelstand in der Rhein-Ruhr-Region

Von Wesel aus betreue ich soziale Einrichtungen im Gesundheitswesen, kleine mittelständische Unternehmen ebenso wie große Konzerne, Beratungsunternehmen, Führungspersönlichkeiten und Dienstleister am Niederrhein, im Ruhrgebiet, im Münsterland sowie in Düsseldorf. 

Kundenstimmen

Frau Spittka begleitet uns schon seit vielen Jahren bei der Schulung und Entwicklung unserer Führungskräfte. Wir sind immer begeistert, wie gut sie sich im Bereich sozialer Einrichtungen auskennt und mit wie viel Einfühlungsvermögen sie arbeitet. Viele ihrer Impulse haben auch dazu beigetragen, interne Strukturen zu verbessern. ”

Peter Leuker, Geschäftsführer Evangelische Altenhilfe Duisburg GmbH  

“Es ist wirklich beachtlich, mit welcher Fachkenntnis, gewählter Methodik und Kommunikationsstärke Frau Spittka selbst schwierigste Situationen aufdeckt und lösen kann. Das ist absolut Klasse und sehr zu empfehlen.”

Frau Rathofer, Zentrale Heimleitung Evangelische Altenhilfe Duisburg GmbH

“Frau Spittka besitzt eine hochsensible Fähigkeit, sich auf die Situation und die Menschen einzulassen. Sie versteht es, das Tempo dem Bedarf anzupassen und den Prozess zielführend zu begleiten. Danke dafür.”

Mona Nienhaus, Geschäftsfüherin ABW Elsebrock

“Mit ihrer sympathischen und professionellen Art schafft es Frau Spittka über alle Ebenen des Unternehmens hinweg einen konstruktiven Dialog in Gang zu bringen und Prozesse kreativ und effizient neu zu gestalten. Das schätzen wir sehr.”

Dr. Stephan Peiffer, Geschäftsführer Schwartz GmbH Technical Plastics

“Zur Vorbereitung auf meine neue Position als Führungskraft hat mir das Coaching bei Frau Spittka sehr geholfen, meine Erwartungen an mein Team und meine Ziele klar zu formulieren.  Die große Herausforderung, als ehemalige Mitarbeiterin des Teams die neue Führungsperson zu sein, konnte ich mit einer guten Planung bestens meistern und bin sehr dankbar für die professionelle Unterstützung von Frau Spittka.”

Frau Kathleen Wolff, GST Wesel, Barmer GEK

Aktuelle Themen

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Dank geförderter Potentialberatung erfolgreicher arbeiten

Vermuten auch Sie, dass in der Organisationsstruktur Ihres Unternehmens einige Reserven ungenutzt bleiben? Dann kann eine Potentialberatung helfen. Mittels einer systematischen Stärken- und Schwächenanalyse deckt sie Synergien und mögliche Optimierungen. . .

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Wir sind Prozessberater des Programms unternehmensWert: Mensch

Das Programm ist speziell auf die Bedürfnisse kleiner und mittelständischer Unternehmen zugeschnitten. Es unterstützt sie bei einer modernen Personalpolitik, damit sie Herausforderungen wie Fachkräftemangel, demografischer Wandel oder krankheitsbedingte. . .

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