allgemein

Soufflearning - Mitarbeiter praxisnah und individuell vor Ort fördern

Sie suchen nach einer praxisnahen, individuellen Weiterbildung für Ihre Mitarbeiter? Haben Sie schon von Soufflearning gehört? Hinter der Wortkreation aus „soufflieren“ und dem englischen „self-learning = Selbstlernen“ verbirgt sich ein Weiterbildungskonzept,. . .

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allgemein

Dank geförderter Potentialberatung erfolgreicher arbeiten

Vermuten auch Sie, dass in der Organisationsstruktur Ihres Unternehmens einige Reserven ungenutzt bleiben? Dann kann eine Potentialberatung helfen. Mittels einer systematischen Stärken- und Schwächenanalyse deckt sie Synergien und mögliche Optimierungen. . .

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allgemein

Wir sind Prozessberater des Programms unternehmensWert: Mensch

Das Programm ist speziell auf die Bedürfnisse kleiner und mittelständischer Unternehmen zugeschnitten. Es unterstützt sie bei einer modernen Personalpolitik, damit sie Herausforderungen wie Fachkräftemangel, demografischer Wandel oder krankheitsbedingte. . .

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Mitarbeiterführung

In kreativer Kulisse Führung erlernen

Gute Führungskräfte zu gewinnen ist für mittelständische Unternehmen eine große Herausforderung. Gerne wird auch im eigenen Betrieb nach geeigneten Kandidaten gesucht. Aber sind gute Mitarbeiter automatisch auch gute Führungskräfte? Das ist leider nicht. . .

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Mitarbeiterführung

Auf die Kommunikation kommt es an

Coach Jutta Spittka empfiehlt Klinikleitungen, Ärzte-Coachings anzubieten, um das Kommunikationsverhalten der leitenden Ärzte zu trainieren.  Wichtig sei es dabei, ein gutes Kommunikationsverhalten zu erlernen. Denn das werde weder in der Schule. . .

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Kommunikation

Wie sich Konflikte im Team lösen lassen

Wenn Menschen zusammenarbeiten, kommt es immer mal wieder zu Spannungen. Die sich daraus ergebenden Konflikte sind mal stärker, mal schwächer. Halten Konflikte an, hat das gravierende Folgen: Sie verschlechtern die gesamte Atmosphäre, sowohl nach innen. . .

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Besprechungskultur

Grundregeln für erfolgreiche Meetings

Kommunikation braucht einen festen Rahmen. Sie muss abgestimmt und verlässlich sein. Wer spricht mit wem? Für wen sind welche Themen relevant? All das sollte Teil einer fest verankerten und klar definierten Besprechungskultur sein. Fachartikel erschienen. . .

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Selbstmanagement

Raus aus der Stressfalle!

Zeitmangel, Kostendruck, emotionale Anspannung – gerade in Krankenhäusern sind Ärzte zunehmend einem hohen Druck ausgesetzt. Damit das nicht zur psychischen Belastung wird und Leistungseinbußen mit sich bringt, ist ein frühzeitiges Stressmanagement auch. . .

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Mitarbeiterführung

Auf Augenhöhe statt von oben herab

Eine hohe Patientenzufriedenheit ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für jede Klinik. Sie lässt sich nur erreichen, wenn alle Beteiligten, also Ärzteschaft, Pflegepersonal und Verwaltungsmitarbeiter, reibungslos und hochmotiviert zusammenarbeiten. Fachartikel. . .

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Teamentwicklung

Auf die Kommunikation kommt es an

Eine intensive Abstimmung zwischen Ärzten verschiedener Fachrichtungen bringt den Patienten viele Vorteile. Wichtige Voraussetzung dafür: Die Kommunikation innerhalb des Ärzteteams ist konstruktiv, offen und störungsfrei. Fachartikel erschienen. . .

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Allgemein

Führungsnachwuchs aus eigenen Reihen

"Wie aus guten Mitarbeitern gute Führungskräfte werden"Fachartikel erschienen in "Thema Wirtschaft", April 2016, Seite 70 . . .

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Allgemein

„Kollektives Schweigen kann gefährlich werden“

Interview mit Jutta SpittkaJutta Spittka, Coach und Unternehmensentwicklerin, hat schon viele Sozial- und Gesundheitseinrichtungen betreut. Häufig befinden sich die Unternehmen zu Beginn ihrer Arbeit in einer schwierigen Lage und brauchen. . .

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Termine

Veranstaltungsreihe "Freiraum für Führungskräfte"

ab 10. November 2015 Die neu konzipierte Veranstaltungsreihe "Freiraum für Führungskräfte" ist ein Angebot an Leitungs- und Führungskräfte aus mittelständischen Unternehmen und Einrichtungen des Sozial- und Gesundheitswesens. Die Veranstaltungsreihe. . .

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Allgemein

Dank Außen-Blick zu mehr Effizienz

Die WAZ / NRZ Wesel berichtete über das RheinRuhrConsilium. Wie Jutta Spittka Unternehmen bei Veränderungsprozessen unterstützt oder die Kommunikationskultur in Unternehmen zu verbessern hilft, beschreibt der Artikel. . . .

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Allgemein

Wie aus guten Mitarbeitern gute Führungskräfte werden

Wenn es darum geht Führungspositionen neu zu besetzen, kommen in der Regel die zum Zuge, die ihren aktuellen Job am besten beherrschen, kompetent und erfahren sind. Doch nicht automatisch sind die besten Mitarbeiter auch die besten Führungskräfte. Die Herausforderungen. . .

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