Die Zusammenlegung zweier Unternehmen bedingt große Veränderungen. Für einen erfolgreichen Change-Prozess stehen die Mitarbeiter im Fokus, die eine solche Umgestaltung ganz konkret betrifft und ohne deren Akzeptanz sie nicht möglich wäre.

In meinen Coachings gehe ich der Frage nach, welche Eigenschaften eine Führungskraft zu einer guten machen. Es sind einige, die eine Person mit Verantwortung zu einer Führungspersönlichkeit machen: von #sei klar bis #höre zu.

Steht die Beförderung zur Führungskraft an, kommen viele neue Aufgabenbereiche zum Arbeitsfeld dazu.

Sie sehen ganz viele Möglichkeiten in Ihrem Unternehmen, treten aber auf derStelle? Hier setzt die Potentialberatung an: Mittels systematischer Stärken- und Schwächenanalyse trägt sie dazu bei, inhärente ungenutzte Reserven zu erkennen und zu nutzen.

Jede zweite Führungskraft hat Spaß am Job. Aber nur etwa 40 Prozent Zufriedenheit herrscht im Team. Wie geht es Ihren Mitarbeitern?

Sie sind müde geworden? Müde, Entscheidungen zu treffen, da sie nicht wirken, nicht ankommen, Probleme nicht lösen? Nehmen Sie doch mal neue Blickwinkel ein.

Die Medien berichten über die Zustände in der Pflege, die Bundesregierungdebattiert über die Notwendigkeit einer besseren Bezahlung für Pflegekräfte. In den Einrichtungen ändert sich dadurch nichts